Wil je starten met adoptie in jouw organisatie, een hybride werken cultuur neerzetten of bijvoorbeeld Microsoft Viva introduceren in jouw organisatie? Bij alle adoptie-activiteiten is een helder startpunt met concrete doelen, goede begeleiding & organisatie en het aanscherpen van de adoptie-aanpak belangrijk voor succes. Benieuwd hoe wij dat doen met adoptie consultancy? Dat lees je op deze pagina.
Herken je dit?
Ik heb ondersteuning nodig om mijn doelen snel te realiseren en om de adoptie-activiteiten in mijn organisatie goed te organiseren.
Wat is adoptie consultancy?
Onze adoptie consultants weten wat ervoor nodig is om te zorgen dat IT wordt omarmd binnen een organisatie. Zij helpen met de digitale transformatie van uw organisatie, met inbegrip van adoptie en aanverwant verandermanagement. Dat houdt in: realiseerbare doelstellingen formuleren, betrokkenheid genereren bij het management, de verandering managen en begeleiden bij het verbeteren van de productiviteit.
Ze zijn een combinatie van projectleider, veranderaar én adoptie-expert. Ze kunnen daarom als geen ander probleemvraagstukken omzetten in oplossingen. Zij zijn de spil tussen werkvloer en opdrachtgever.
Wil jij het maximale halen uit de moderne werkplek? Ontdek in onze whitepaper de 6 basisprincipes van een effectieve adoptie-aanpak!
Wil jij het maximale halen uit de moderne werkplek? Ontdek in onze whitepaper de 6 basisprincipes van een effectieve adoptie-aanpak!
Hoe werkt adoptie consultancy?
De gehele doorlooptijd is een van onze adoptie consultants het aanspreekpunt over het adoptietraject. Ook zijn we contactpersoon voor de planning en organisatie rondom de training, coaching en support.
Aan het begin van het project doen we een intake om inzicht te krijgen in de huidige en gewenste situatie van de organisatie. Ook laten we medewerkers de Modern Work Scan invullen om inzicht te krijgen in huidig en gewenst digitaal gedrag.
Met deze inzichten scherpen we de inhoud van de trainingen aan. Dit zorgt voor focus op jullie werkwijzen binnen de organisatie.
Het resultaat
De adoptie consultant ondersteunt gedurende het adoptietraject bij verschillende activiteiten. Dit resulteert in een complete adoptie-aanpak met een maximaal resultaat. We zorgen voor een helder fundament van de adoptie-aanpak. Daarna worden inzichten geborgd en gedeeld en is er een duidelijke planning van adoptie-activiteiten. Kortom: we ondersteunen op onderdelen waar behoefte is en we verzorgen de dagelijkse projectleiding van de adoptie-activiteiten. Zo is jouw organisatie van A-Z ontzorgd op het gebied van adoptie!
Als bekroning op ons werk zijn we vereerd te zijn benoemd tot Microsoft Adoptie Partner van het jaar 2024. Een erkenning die onze toewijding en expertise in het bevorderen van de adoptie van Microsoft 365 binnen organisaties onderstreept.
Ontmoet een aantal van onze adoptie consultants
Benieuwd naar alle collega’s van 1uur.nu? Klik dan hier om ons hele team te ontmoeten!
Benieuwd hoe adoptie consultancy in jouw organisatie van waarde kan zijn?
Vul onderstaand formulier in en wij nemen contact met je op.
Onze adoptie consultancy is onderdeel van het thema inzicht & beleid. Bekijk hier onze andere diensten binnen dit thema: Modern Work Scan, strategie workshop, governance workshop en usecases bouwen voor Microsoft 365 Copilot.
Veelgestelde vragen over adoptie consultancy
Een adoptieconsultant helpt organisaties om nieuwe technologie daadwerkelijk onderdeel te maken van het dagelijkse werk. Waar een technische implementatie zorgt dat een oplossing beschikbaar is, zorgt een adoptieconsultant ervoor dat medewerkers deze ook begrijpen, omarmen en gebruiken. De consultant verbindt strategie, projectteams en medewerkers, signaleert knelpunten en begeleidt de organisatie bij het realiseren van blijvende gedragsverandering. Zo wordt de investering in nieuwe technologie omgezet in zichtbaar gebruik, hogere productiviteit en meer impact.
Ja. Juist wanneer een oplossing technisch gereed is, ontstaat vaak de grootste uitdaging: het stimuleren van gebruik en het realiseren van de beoogde waarde.
Een projectmanager richt zich vooral op planning, budget en oplevering. Een adoptie consultant richt zich op het gedrag van medewerkers en zorgt ervoor dat veranderingen daadwerkelijk worden geaccepteerd en gebruikt.
Zodra een organisatie een nieuwe digitale werkwijze, applicatie of technologie introduceert. Denk bijvoorbeeld aan Microsoft 365, Copilot, Teams, een intranet of een digitale transformatie.
