Ben jij aan het oriënteren om Copilot-licenties aan te schaffen? Heb jij Copilot aangeschaft en vind je het lastig om de waarde in te schatten? Of worden de licenties helemaal niet gebruikt binnen de organisatie? Veel organisaties starten met Copilot vanuit nieuwsgierigheid, hoge verwachtingen of de angst om achter te blijven. De eerste licenties worden uitgeprobeerd door enthousiaste medewerkers. De potentie wordt snel herkend. Toch blijft het gebruik vaak beperkt tot losse experimenten. Hoe zit dat in jouw organisatie?
1uur.nu helpt organisaties met de adoptie van Copilot. We brengen kansen in kaart (usecases), trainen medewerkers om Copilot goed én veilig te gebruiken en maken de impact en waarde van Copilot meetbaar. Lees hier hoe we dat aanpakken.
Van Copilot-licentie naar echte waarde met de juiste aanpak
Copilot levert om te beginnen waarde op bij terugkerende taken, zoals vergaderingen samenvatten, informatie verwerken en documenten opstellen. De echte impact ontstaat wanneer Copilot teamprocessen versterkt. Denk aan betere overdracht, snellere besluitvorming, consistente rapportages en minder dubbel werk. Met Copilot Agents wordt die waarde nog groter. Zij helpen om specifieke processen, kennisbronnen en werkwijzen slimmer te ondersteunen.
Die waarde ontstaat niet vanzelf. Medewerkers moeten weten wanneer Copilot helpt, hoe ze goede prompts schrijven en hoe ze de output beoordelen. Daarom combineren wij inspiratie, training en concrete usecases. Zo groeit Copilot uit van persoonlijke assistent naar een vast onderdeel van slimmer (samen)werken.
Ben jij de drijvende kracht achter de implementatie van Copilot binnen jouw organisatie? Onderschat de adoptie niet!
Onze aanpak voor de adoptie van Copilot
Wij zijn ervan overtuigd dat technologie pas waarde krijgt als gedrag verandert. Daarom werken wij met een gestructureerde aanpak met 9 stappen. Met herhaling, begeleiding en meting zorgen we dat Copilot onderdeel wordt van het dagelijkse werk. Zo groeit Copilot van losse tool naar een vaste werkwijze met zichtbaar resultaat.
We kijken verder dan persoonlijke productiviteit. Copilot levert pas echt op wanneer teams slimmer samenwerken, informatie beter gebruiken en processen verbeteren. We helpen organisaties om digitale middelen daadwerkelijk te vertalen naar betere samenwerking, hogere productiviteit en meetbare impact.
We zijn Microsoft adoptie partner van het jaar 2024/2025.
Een erkenning voor onze inzet en expertise in succesvolle adoptie van Copilot en Microsoft 365.
Zo bouwen we aan blijvende impact met Copilot
Adoptie van Microsoft 365 als basis voor Copilot
Copilot werkt pas echt goed wanneer de basis van Microsoft 365 op orde is. Goede adoptie van Microsoft 365 zorgt voor betere samenwerking, meer grip op informatie en heldere routines. Dat maakt Copilot slimmer en waardevoller in het dagelijkse werk. Daarom kijken we bij Copilot adoptie ook naar de bredere digitale werkplek.
Wil je ook de basis van Microsoft 365 versterken? Bekijk dan hoe wij organisaties helpen met adoptie van Microsoft 365.
M365 als veilig fundament voor informatiehuishouding
Microsoft 365 biedt een sterke en veilige basis voor data. De omgeving ondersteunt veilig werken, mits medewerkers weten hoe ze hier bewust en correct mee omgaan. Daarom is het essentieel dat medewerkers leren hoe ze veilig werken binnen deze omgeving.
Wil jij meer weten over veilig en goed omgaan met informatie? Bekijk dan hoe we organisaties helpen met hun informatieveiligheid.
Meer weten over de waarde van Copilot voor jouw organisatie?
Laten we samen de mogelijkheden bespreken. Vul onderstaand formulier in en wij nemen snel contact op!
Veelgestelde vragen over de adoptie van Copilot
De grootste valkuilen bij een Copilot implementatie zijn denken dat gebruik vanzelf ontstaat en dat medewerkers weten hoe ze het goed en veilig kunnen gebruiken. Veel organisaties starten met licenties, terwijl medewerkers nog niet weten wanneer en hoe Copilot écht helpt.
Daardoor blijft Copilot hangen in losse experimenten, oppervlakkige prompts en beperkte productiviteitswinst. Ook worden informatiehuishouding, toegangsrechten en governance vaak onderschat.
Succes vraagt om duidelijke use cases, realistische verwachtingen, training, support en meetbare adoptie. Zo wordt Copilot een hulpmiddel dat aantoonbaar waarde toevoegt aan het dagelijkse werk.
Je meet de impact van Copilot door gebruik, gedrag en resultaat samen te brengen. Licentiegebruik alleen zegt weinig over echte waarde.
Daarom combineren wij data uit het Copilot Dashboard met metingen via onze Modern Work Scan en medewerkersfeedback. Zo maken we zichtbaar wie Copilot gebruikt, waarvoor en met welk effect.
We kijken naar actieve gebruikers, waardevolle use cases, tijdsbesparing, kwaliteitsverbetering, werkdruk en vertrouwen. Ook onderzoeken we welke begeleiding nodig is om gebruik te verbeteren.
Zo ontstaat een helder beeld van de meetbare impact van wat het gebruik van Copilot oplevert in het dagelijkse werk.
Je haalt waarde uit Copilot door te starten met concrete werkzaamheden. Onderzoek waar medewerkers tijd verliezen, waar kwaliteit beter kan en welke taken vaak terugkomen. Vertaal die inzichten naar duidelijke use cases per team, afdeling of functie. Denk aan samenvatten, schrijven, analyseren, voorbereiden en structureren.
Daarna help je medewerkers om Copilot goed toe te passen in hun werkproces. Zo groeit Copilot van persoonlijke tijdbesparing (persoonlijke productiviteit) naar betere samenwerking, hogere kwaliteit en meetbare impact (business productiviteit).