Doen is het nieuwe veranderen

Leestijd: 2 minuten

Je doelen mogen dan ambitieus zijn en de overkoepelende theorieën kunnen daar naadloos op aansluiten – als je medewerkers er geen feeling mee hebben, komt van een verandertraject niets terecht. Hoe motiveer je hen om te blijven leren op de werkplek en vooral: hoe zorg je ervoor dat verandering concreet wordt? Simpel: gewoon doen.

Laat je doelen los

Terwijl jij in je achterhoofd continu bezig bent met het grote doel, loop je kans dat je medewerkers hem juist uit het oog verliezen. Verandertrajecten suggereren vaak ingewikkelde methodes en effecten die pas merkbaar zijn op de langere termijn, maar de praktijk is juist dichtbij en concreet. Hoe je medewerkers daarvan overtuigt? Ga in gesprek met de werkvloer en durf de teugels een beetje te laten vieren. Als je op zoek gaat naar directe impact die blijvend is, zal dat vanzelf zijn uitwerking hebben op het grotere doel – hoe ongrijpbaar dat soms ook is voor je medewerkers.

Helpende hand

Het gesprek aangaan met je mensen betekent: je oor te luisteren leggen daar waar het gebeurt. Om te weten te komen waar het knelt en wat de beleving en behoeften zijn van medewerkers, zal je moeten durven luisteren naar de praktische zaken van alledag. Durf over te stappen van de toolbenadering (‘Wij hebben een techniek voor jou die alles oplost’) op een gespreksbenadering (‘Hoe kunnen ict-middelen jou ondersteunen bij het effectief samenwerken met collega’s?’). Voor een spervuur van klachten hoef je niet bang te zijn, als je de vragen maar op de juiste manier stelt. Als medewerkers merken dat je wilt helpen in plaats van je ideeën van bovenaf wilt opleggen, gaan ze het vanzelf begrijpen. Het zijn keer op keer de persoonlijke en herkenbare praktijkvoorbeelden die mensen aanzet tot experimenteren, om ‘gewoon’ aan de slag te gaan.

Kettingreactie

En na begrip en herkenning volgt dan ook doen. Mooie verhalen over theorieën en ambities die een luchtballon dreigden te blijven, worden tastbaar. Het credo daarbij luidt vooral: doe er niet al te moeilijk over. Doen is het nieuwe veranderen, dan volgt aansluiting op de theorie vanzelf. Daarom maken wij ons als 1uur.nu hard voor het doen en leren op de werkvloer en trainen wij medewerkers op hun werkplek. Omdat we iedereen individueel bedienen, maar toch trainen op een universele werkwijze, creëren we impact op de hele organisatie.

Zo maken we verandering concreet op de werkvloer.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

De adoptie-paradox

De moderne werkplek wordt ondersteund met slimme devices, handige tools, vele apps en nieuwe toepassingen. Medewerkers verdrinken in alle keuzes en mogelijkheden. En raken teleurgesteld in de belofte van de techniek.

Ze kunnen het eenvoudig niet bijbenen bij gebrek aan tijd, kennis en vaardigheden. Er wordt houvast gevonden in werken zoals ‘gisteren’, de mogelijkheden van ‘vandaag’ blijven onbenut. Niet omdat men het niet wil, maar omdat men niet weet wat er mogelijk is.

Download de brochure zodat we ‘morgen’ met u aan de slag kunnen.

Onze belofte

Een hogere persoonlijke effectiviteit, efficiënt digitaal samenwerken en een hogere opbrengst van uw ICT-investeringen

Onze kijk op rende­ment​ halen uit uw ICT-middelen