Bij 1uur.nu geloven we dat technologie pas waarde krijgt als gedrag verandert. Daarom werken wij met een gestructureerde aanpak die organisaties helpt om digitale middelen daadwerkelijk te vertalen naar betere samenwerking, hogere productiviteit en meetbare impact.
Onze trajecten zijn bekroond met de titel Microsoft Adoptie Partner van het Jaar. Maar belangrijker nog: We leveren aantoonbare verbetering op de dagelijkse praktijk.
Een vaste adoptie methodiek
Wij maken een duidelijk onderscheid tussen implementatie en adoptie van technologie. Als adoptieconsultants richten wij ons op de vragen:
- Welk gedrag willen we versterken?
- Welke samenwerking willen we verbeteren?
- Welke bedrijfsdoelen moeten ondersteund worden?
Onze adoptiemethodiek is de vaste route die we in elk traject doorlopen. Zo ontstaat consistentie, voorspelbaarheid en meetbaarheid. De concrete invulling verschilt per organisatie, maar de route is herkenbaar en gestructureerd.
Onze adoptie aanpak in vier fasen
- Fase 1 – Inzicht & richting.
In fase 1 gaan we van analyse naar een gedragen adoptie-aanpak.- Stap 1: Begrijpen van de situatie
- Stap 2: Visie creëren
- Stap 3: Richting geven
- Fase 2 – Activeren & ondersteunen. In deze fase gaan we van begrijpen naar doen.
- Stap 4: Medewerkers meenemen
- Stap 5: In beweging brengen
- Fase 3 – Opschalen & optimaliseren. In deze fase gaan we van het eerste succes naar brede impact.
- Stap 6: Feedback ophalen en bijsturen
- Stap 7: Organisatiebreed opschalen
- Fase 4 – Borgen & verduurzamen.
In deze fase gaan we van adoptieproject naar continue proces van adoptie.- Stap 8: Duurzame ondersteuning inrichten
- Stap 9: Verankeren in een continue proces
Fase 1 – Inzicht & richting
In fase 1 gaan we van analyse naar een gedragen adoptieaanpak. Aan het einde van fase 1 is duidelijk: wat gaan we doen, waarom en hoe meten we succes?
- Stap 1: Begrijpen van de situatie
We analyseren hoe er op dit moment wordt gewerkt: processen, techniek, cultuur en doelen. Niet de tool staat centraal, maar de werkpraktijk. - Stap 2: Visie creëren
Samen formuleren we wat er anders moet gaan in gedrag en samenwerking. Wat willen we versterken? Wat moet efficiënter? - Stap 3: Richting geven
We vertalen de visie naar een praktische adoptieaanpak met leerdoelen, doelgroepen, interventies, KPI’s en planning. Inclusief communicatieplan en rolverdeling.
Fase 2 - Activeren & ondersteunen
In deze fase gaan we van begrijpen naar doen.
- Stap 4: Medewerkers meenemen
We zorgen voor heldere communicatie vanuit management en creëren bewustwording. Medewerkers begrijpen het waarom en weten wat er verwacht wordt. - Stap 5: In beweging brengen
Via trainingen, workshops en gerichte begeleiding bouwen we vaardigheden op en ontstaat de eerste zichtbare gedragsverandering. Hier wordt de strategie vertaald naar dagelijkse praktijk.
Fase 3 - Opschalen & optimaliseren
In deze fase gaan we van het eerste succes naar brede impact.
- Stap 6: Feedback ophalen en bijsturen
We meten toepassing in de praktijk, evalueren en sturen bij waar nodig. - Stap 7: Organisatiebreed opschalen
Succesvolle werkwijzen worden uitgerold naar nieuwe teams en functies. Adoptie wordt een organisatiebreed patroon.
Fase 4 - Borgen & verduurzamen
In deze fase gaan we van adoptieproject naar continue proces van adoptie.
- Stap 8: Duurzame ondersteuning inrichten
We zorgen voor structurele ondersteuning, monitoring en een community die ontwikkeling blijft stimuleren. - Stap 9: Verankeren in een continue proces
Nieuwe werkwijzen worden geborgd in governance, onboarding en periodieke evaluatie. Adoptie wordt onderdeel van het normale organisatieritme.
Dit is wat onze aanpak oplevert
1,5 uur
tijdswinst per persoon per week
40%
minder tijd kwijt met het
zoeken naar documenten
12 minuten
tijd besparen bij iedere
meeting van 60 minuten
Onze diensten
Digitale verandering vraagt meer dan een training. Daarom combineren wij verschillende dienstvormen in één samenhangende aanpak. Elke dienst heeft een duidelijke rol: van strategisch advies tot praktische ondersteuning op de werkvloer. Ondersteund door onze methodiek en vaste projectstandaarden zorgen we voor duidelijkheid, voorspelbaarheid en impact.
Adoptie consultancy
Onze adoptieconsultants zijn adviseur, projectbegeleider en impactmeter in één. Ze verbinden strategie met praktijk en zorgen dat digitale ambities daadwerkelijk landen in het dagelijks werk.
Trainingen
Gericht op het ontwikkelen van concrete vaardigheden in de werkcontext. Altijd praktijkgericht, altijd gekoppeld aan een doel.
Workshops
Interactieve sessies waarin teams samenwerkingsafspraken maken en processen verbeteren.
Inspiratiesessies
Sessies die prikkelen en motiveren. Ze vergroten bewustwording en laten zien wat mogelijk is. Ideaal om richting en energie te creëren.
Focussessies
Verdiepende sessies rondom één specifiek werkproces of applicatie. Kort, praktisch en toepasbaar.
Inloopsessies
Laagdrempelige vragenuurtjes waarin medewerkers concrete situaties bespreken met onze experts en direct oplossingen krijgen.
Floorwalking
Aanwezig op locatie tijdens belangrijke momenten, zoals livegang of reorganisatie. Proactief aanspreekbaar en zichtbaar in de organisatie.
Digicoaching
Structurele, langdurige ondersteuning. Fysiek of online. De digicoach is herkenbaar gezicht dat vragen opvangt, materialen ontwikkelt en ritme brengt in digitale ontwikkeling.
ICT-Coaching (1-op-1)
Persoonlijke begeleiding voor medewerkers die gerichter willen werken aan hun digitale vaardigheden.
Contactformulier
Wil jij aan de slag met adoptie binnen jouw organisatie? Neem contact met ons op of vul onderstaand formulier in.
